先交代下我的消耗量级,免得显得在空谈。我和大多数人一样,从 Claude 的 $20 套餐买起,然后 $100 的 5x,再到 $200 的 20x。截止 2026 年 5 月 29 日,我日均能吃掉一个 20x 套餐的 30% 以上,一周差不多得烧掉 1.5 个 20x 才够用,日产出有效代码在 1 万到 3 万行以上。怎么用到这个量的?核心就一句话:把人从决策环节里尽量抠出去。
用 /one-shot 把一个需求跑成全自动流程
/one-shot 不是某个具体工具,而是一个概念——它可以是一个 skill,也可以是一个 plugin,本质是「研发一个需求的全自动化流程」。
思路很简单:你平时怎么开发需求,就把那套流程原样自动化。比如我的习惯是先 brainstorm 产出 design,然后迭代 design,再 impl。那我就想办法把这整条链路串成一个自动流程,重点是把那些不重要的决策点全部丢给 AI,减少人在中间的卡顿。
目标是让一个 task 能自己跑 20 分钟、30 分钟甚至 1 小时,全程不用你盯着。一旦你确信一个 /one-shot 丢出去之后,任务大概率能被高质量地完成,你就敢同时并行跑 n 个任务了。说白了,自动化的真正价值不是省那点手速,而是解放你的注意力——人一旦不用守着进度条,并发就成立了。
并发与 issue 管理
并发量上,给个参照系:boris 日处理峰值 200+,我目前在 70+,如果不卡 token 的话努努力能上 100+。
并发方案:不少同学用 worktree,我没用,走的是「古法多目录法」——所以你会看到我的目录后缀是 -2、-3、-4、-5,通常开 5 个并发就够用了。相比 worktree,多目录的好处是省掉了每次环境 setup 的开销,而且一旦某个任务出问题,我能直接钻进对应目录、对应 session 去调试,不绕弯子。
issue 驱动:我有一套 issue 管理系统,当某个 issue 被标记成 todo,系统就会自动调用前面说的 /one-shot 去执行,跑完直接提 PR。于是我的日常工作被压缩成了两件事——创建 n 个 todo 状态的 issue,然后等验收。
连建 issue 都交给 AI:因为 AI 能基于你的分析产出事无巨细的 issue 描述,往往比你手写得还细。我每个项目下都挂了一个 /create-issue 的 skill,一通分析后调它来干这个脏活。
loop 越多,迭代越快
这是整套打法里最关键的飞轮:你的 loop 越多,效率就越高。 loop 可以和 /create-issue 串起来,举几个我在跑的例子:
- 错误日志 loop:日志系统会自动收集错误日志,一个分析 loop 定时去扫,找到问题就
/create-issue。 - 竞品分析 loop:每天早上 7:10 自动运行,抓取重要资讯逐条分析,跟当前项目做匹配,筛出值得做的,然后
/create-issue。 - 找 bug loop:每天晚上用
/clawpatch-bugsskill 扫 bug,扫到就建 issue。
逻辑是闭环的:loop 越多 → issue 创建得越多 → 项目迭代速度越快。你只要把「发现问题」这件事也自动化掉,整台机器就自己转起来了。
验收:目前没有银弹
这是真正的难题,我感觉业界也没有什么通用解。我现在是靠用例 + 人工验收 + 提升每个 issue 的代码质量 + 详细日志这四件套硬扛。
- 提升代码质量:影响因素太多了——已有代码、架构、实施阶段 design 的完整性等等。我的
/one-shot会把 80% 的时间砸在 design 阶段,尽可能多地把 edge case 想清楚,剩下 20% 的时间才用来写代码。前置思考做得越足,产出代码的质量自然越高。 - 管好架构和复杂度:架构很重要,但更重要的是控制项目复杂度。一个判断信号是——当某个任务你来回改了 n 次都改不利索时,别再跟代码死磕了,多半是架构出了问题。
- 日志要舍得花心思:我每次验收遇到问题,就把错误描述丢给 AI,让它直接去分析相关日志、给方案。日志写得越细,AI 帮你定位问题的能力就越强,这部分投入回报极高。
我的 setup
最后交代下家伙事,原则就一条——用最好的模型和工具:
- Claude Code Max 两个账号,一个 20x、一个 5x,日常跑 Opus 4.8 1M。
- Backup 是 zenmux 加一个朋友的中转站。因为 Claude Code 经常挂,挂了就随时切,保证不断流。
- 还没用上 codex,总觉得把任务交给它没那么放心。不过身边用的人越来越多了,也准备找时间试试。
如果你也想把消耗量级拉上去,别从「怎么烧更多 token」入手,那是结果不是原因。先把一条需求的完整流程自动化成 /one-shot,再用各种 loop 持续往里灌 issue——当机器开始自己给自己派活,token 自然就不够用了。验收这关暂时绕不过人工,那就把功夫下在前面:design 阶段多想一步,日志多写一行,后面省下的都是返工的时间。